1月31日，国内首家互联网保险公司众安保险，举办了主题为《敢为智者先》的战略发布会。会上，众安汽车就关于其汽车生态的新思路、新想法与参会者进行了深入的探讨和研究，意在以车险为连接点，以科技赋能为支点，将新场景下的汽车用户、车险企业、汽车金融、车后等诸多产业链环节紧密联系起来，以首创的轻模式切入新汽车生态，从车险到众安汽车生态布局， 为车主提供一站式智慧用车服务和全场景式保障体系。
【活动现场】
目前，我们较为熟知的车险方式主要分为线下、网络、电话车险3中方式，人们的思维模式相对固定，车主与保险的接触也仅止于此。而众安保险提出了富有创新性和建设性的观点，那就是“轻”，轻是众安汽车生态模式的最重要特点，其“轻”的特点在于以车险作为连接器，连接各个合作伙伴，连接各个汽车生态的场景，实现轻连接、轻共建、轻共享、轻平台，这也是车险的天然自身优势。这里面的核心点在于，众安保险基于目前与平安保险联合推出的保骉车险积累的用户洞察，拥有了解车主的多种互联网场景，具备打通买车、用车、车后的数据储备能力以及大数据处理的科技能力，靠大数据技术、创新产品、价值等的输出，打通汽车产业上下游，实现以点撬动面。这不仅有助于加强市场主体之间协同的作用，推动整个行业健康发展，同时也为用户带去更加精准化、个性化的极致服务体验。
【领导致辞】
眼下汽车行业，各大整车企业、零部件企业加紧布局汽车后市场，各种互联网创业者也纷纷加入，他们选择车品、洗车、保养、维修、二手车等相对独立的环节切入，与其不同的是，众安保险是以汽车保险的轻方式连接各个汽车生态的场景，服务不同生态环节的同业伙伴和有需求客户，形成一个共融可循环的开放式汽车生态。
【产品介绍】
众安的目标绝不拘泥于车险一个部分，目前，以车险为连接点，以大数据赋能为支点，众安汽车已经形成新零售、新金融、新出行、车联网四位一体的轻模式产业布局，同时给汽车消费者带来智慧用车服务和全场景保障体系。在新金融风口，众安汽车以保骉车险为切入点，提供全套的买车、用车、养车全流程金融保障服务，包括但不仅限于提供类似“车钱包”服务，可做分期、理财、购买会员养车类服务、线上授信、支付购车费和车险费等。通过这一系列的服务，为消费者带来了更加丰富并实用的用车体验。
而在新零售环节，众安保险和长安汽车合作，打造“退价保”等新的交易保障产品，保障商家退货损失，吸引用户放心购物，并推进车险周边产品研发，提供更碎片化、定制化、多元化的金融方案和出行方案。
关于新出行计划，众安保险将提供包括代步、代驾甚至今后可能达到的“共享汽车”、“刷脸用车”等智驾服务。近期，众安保险还将推出众安汽车会员俱乐部，针对不同会员属性和会员 “老司机指数”，提供不同层级“千人千面”的服务，包括查违章、气候查询、周边洗车、机场高铁停车、代驾代步及各种增值服务等。
在车联网方面，目前，众安汽车通过前端和主机厂合作，后端和OBD厂商合作，以数据整合和定价的方式切入车联网布局和UBI产品储备和准备，致力于将来为新生代客户构建一套完整的汽车生态服务，以此满足客户不同阶段和场景的出行需求。
【大咖交流】
【媒体Q&A】
据中商产业研究院发布的《2018-2023年中国大数据行业研究报告》显示，2017年中国大数据行业市场规模为3615亿元，预计2018年中国大数据行业市场规模将达到5979亿元。基于行业大数据的快速发展，以及众安保险在数据挖掘、机器学习、数据算法和人工智能技术上的突破，众安保险在保险行业首推大数据平台“数据魔方”，为汽车生态合作伙伴在新金融、新零售、新出行、车联网四个场景下，提供数据共享、数据储备、精准营销、定价建模、反欺诈等多维度应用，在开放、共享的原则下致力于加速行业的创新，推动新场景下的合作伙伴持续共赢。
会后，众安汽车负责人接受了多家媒体的访问，并对问题进行了详实、细致的解答。以下为访问内容：
为什么会想到做众安汽车生态？
众安汽车：第一，一直以来，众安人觉得最重要的就是突破精神，打破边界，从不停留在现状的目标，敢于想象一个更令人激动的未来。第二，在业务运营的模式上，众安一直坚持第一性原理，包括跨入车险行业时便摒弃了同行竞品的跑马圈地，人海战术等经验，联合平安推出OMO车险模式致力提升用户体验。第三，科技是众安的核心竞争力，亦是众安汽车生态的底层基础。在车险上，众安不断投入大数据定价、精准营销、智能客服，AI保险顾问等研究，并且还在快速迭代优化。
什么是众安汽车？
众安汽车：众安汽车就是以车险为连接点，大数据赋能为支点，致力联合多维度合作伙伴共建车生态，为车主提供从购车到出行的一站式智慧行车和全场景保障体系。
如何布局汽车生态？
众安汽车：如今的汽车市场已不再是几年前线下为主的景象，针对车主这一人群的场景服务将是全新的机遇。众安以车险为连接点，科技为支点，逐步切入汽车新零售、新金融、新出行、车联网四个汽车新风口。
汽车生态很多人都在做，我们现在说的买车用车出行服务等环节，都有不同的车生态公司切入，我们的优势点是什么？
众安汽车：众安选择的切入点很轻，是将车险作为连接器，连接各个合作伙伴，链接各个汽车生态的场景，这也是车险的天然自身优势；保骉车险2017年的增速那么快，从去年1月份到12月份，GMV翻了40倍，所以车险市场快速聚集的客户数，可以使得我们融合更多合作伙伴一起把这个生态搭建起来。而比较同行车险公司，相对传统车险公司，众安火力集中，业务核心聚焦在互联网获客和场景渠道上，而在互联网车险牌照持有者中，众安又是唯一拿到全国牌照的,业务对接广，适合全国性业务的汽车新零售、新金融渠道。所以众安以互联网车险为连接器，切入汽车行业的新兴风口和场景，是有先行优势的。
布局汽车生态，众安认为目前面临的最大挑战是什么？
众安汽车：众安是整个生态的先行者，需要时间让更多汽车生态合作伙伴理解和加入，从而实现渠道的场景化，发挥互联网保险的本质优势，抵达用户的终端，并在基础上延展新的价值链，向用户精准的提供产品和服务。同时，汽车生态革新趋势日益迅猛，信息技术飞速推进，在互联网浪潮中加快创新与转型，发挥新技术在新的保险生态系统中的作用，既是我们的挑战，同样也我们是核心的竞争力。
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